隨著(zhù)電商行業(yè)的快速發(fā)展，層出不窮的新商流推動(dòng)著(zhù)零售行業(yè)的發(fā)展，但全渠道訂單如何快速響應?貨品如何管理?庫存能否共享，匹配業(yè)務(wù)需求能否及時(shí)等，零售業(yè)正面臨著(zhù)這一系列的挑戰!

巴克斯酒業(yè)旗下的RIO作為預調雞尾酒的鼻祖，憑借新銳品牌的獨特優(yōu)勢，搶占市場(chǎng)贏(yíng)得了眾多消費者的青睞，并持續多年快速發(fā)展，在上海、成都、天津、佛山設立了倉儲生產(chǎn)基地。但隨著(zhù)新零售業(yè)多種業(yè)務(wù)模式的齊頭并進(jìn)，零售業(yè)卻逐漸暴露出一些管理方面的難題：

成都物流公司怎樣選擇成都物流專(zhuān)線(xiàn)公司？

1)庫存結構不合理，庫區、庫位管理缺失，碼放無(wú)規則，找貨困難，導致部分產(chǎn)品超效期、庫內損耗高;

2)未實(shí)行條碼化作業(yè)，對人員依賴(lài)性較高，倉庫作業(yè)缺乏智能化策略和系統指引，庫內作業(yè)效率低、人工出錯率高，倉庫無(wú)法精細化管理;

3)倉庫庫存無(wú)法共享，存在信息孤島，庫存數據不準，訂單量大時(shí)出現超賣(mài)、搶單;

4)庫存數據不準確，業(yè)務(wù)數據分析困難，無(wú)法為商品售賣(mài)、生產(chǎn)提供決策依據，導致部分產(chǎn)品積壓、短缺等情況。

成都物流公司，成都物流公司區別

基于巴克斯酒業(yè)的系統現狀和業(yè)務(wù)壓力的迫切需求，其決心替換老舊的系統來(lái)提升倉儲管理能力和滿(mǎn)足多業(yè)態(tài)下的消費者需求，攜手博科資訊打造出了一套具有可擴展性、靈活性，能適應未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的標準WMS系統，實(shí)現了訂單響應及時(shí)化、庫內管理精細化、操作全流程可視化的業(yè)務(wù)需求。