平臺間硝煙又起。據《北京商報》等媒體近日報道，拼多多旗下的社區團購多多買(mǎi)菜正在試運營(yíng)代收業(yè)務(wù)。菜鳥(niǎo)驛站則發(fā)出最后通牒，禁止驛站入庫多多買(mǎi)菜訂單，否則永久清退。有驛站加盟商憂(yōu)心“二選一”“多選一”再現，有評論指，平臺限制市場(chǎng)競爭疑似走老路。

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互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。去年，多起反壟斷重錘砸向平臺企業(yè)，正是以“二選一”為開(kāi)端，延展出近90起互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域反壟斷個(gè)案，罰款數額超200億元。今年1月5日，國家市場(chǎng)監管總局又公布了13起互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域未依法申報違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案的處罰決定，涉及多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在這樣的反壟斷力度下，這樣的輿論關(guān)注度中，平臺競爭日益趨向規范。不同競爭者之間的相互指責，甚至有點(diǎn)鋒芒的隔空互懟，只要不逾越法律底線(xiàn)，不違背市場(chǎng)倫理，對監管部門(mén)和消費者來(lái)說(shuō)，都應是喜聞樂(lè )見(jiàn)的。畢竟有競爭，才更有利于消費者。

市場(chǎng)如何監管、平臺之間如何“吵架”，都需要大智慧。先入局者利用其先發(fā)優(yōu)勢，筑牢護城河，將跟隨者擋在城外，是再正常不過(guò)的市場(chǎng)手段。只要不違背法律，不妨礙公平競爭，監管方和消費者都應樂(lè )觀(guān)其成。

對眾多“上班族”而言，因上班或外出等因素，常常面臨無(wú)法在家收取快遞的情況。正因為有巨大的市場(chǎng)需求，快遞柜應運而生。不同平臺的快遞柜子，也曾在競爭中刺刀見(jiàn)紅。最終落定了幾家服務(wù)相對較好的大平臺。同樣是解決快遞的“最后一百米”，驛站跳出了柜子思維，強化了作為服務(wù)者的作用，并以免費存放模式便利了消費者，也迅速贏(yíng)得了用戶(hù)。

快遞柜和快遞驛站的布局和設置受到小區環(huán)境等諸多因素的制約，無(wú)法與數量龐雜的快遞企業(yè)一一對應。市場(chǎng)要求的配置效率，也不允許太多快遞柜和快遞驛站的存在?？爝f柜和快遞驛站的自然屬性就是既要扎根本地，同時(shí)又應是開(kāi)放的、共享的、能滿(mǎn)足不同平臺方消費者需求的。

飛速發(fā)展的快遞驛站應吸取“二選一”的教訓，在源頭監管上就積極防范壟斷，防止某一平臺違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中。判斷一項市場(chǎng)競爭行為是否屬于“二選一”，或在反壟斷上是否合規，平臺方有平臺方的視角，行業(yè)組織有行業(yè)組織的偏向，消費者也有消費者的期待。對于市場(chǎng)監管方和反壟斷部門(mén)來(lái)說(shuō)，仍應本著(zhù)理性和中立，回到法律和事實(shí)，厘清合乎法度的判斷標準和認定結論。

國家市場(chǎng)監管總局反壟斷局副局長(cháng)徐樂(lè )夫去年在評價(jià)“二選一”時(shí)，曾有段很好的概括：“二選一”限制了交易行為，損害了市場(chǎng)競爭秩序，違背了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、共享的理念，讓平臺、合作方和消費者的利益受損。因為“二選一”，互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作方被迫站隊，強迫合作方放棄一部分經(jīng)營(yíng)利益，平臺之間的競爭被削弱，不利于消費者福利的提升。

“二選一”的客觀(guān)表現形式和危害后果，可以幫助我們反向分析判斷某一市場(chǎng)行為是否存在壟斷嫌疑。當爭議已然發(fā)生，監管的介入越早越好。今年市場(chǎng)監管的重點(diǎn)之一，就是“健全事前事中事后規制鏈條，推動(dòng)提高部門(mén)協(xié)同規制合力，統籌把握壟斷規制重點(diǎn)，提高公平競爭規制能力，更深層次、更高水平促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。

規制鏈條覆蓋事前事中事后全時(shí)全程全方位，反壟斷執法同樣如是?？爝f要打通“最后一百米”，反壟斷的事后執法已然有力，事前事中的監管還應加強。治病于未發(fā)才是最高明的治療，監管的“最前一百米”就應把好方向，加強指引，盡力消除“模糊地帶”，推動(dòng)企業(yè)合法合規經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)競爭公開(kāi)公平。