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成都物流公司,未來(lái)3年建成10萬(wàn)個(gè)鄉村快遞站

隨著(zhù)直播電商的興起、傳統電商對下沉市場(chǎng)的滲透,下沉市場(chǎng)正在成為電商增長(cháng)的新動(dòng)力。從快遞流向來(lái)看,根據國家郵政局數據顯示,目前中國每日快遞包裹量已超過(guò)3億件,其中有1/3到農村地區。

長(cháng)期來(lái)看,快遞進(jìn)村表現出較強的增長(cháng)勢頭。但當前的規模對于快遞企業(yè)而言,因鄉村人口居住密集度低、交通不便,導致農村派件效率低、成本高,這成為快遞企業(yè)進(jìn)村面臨的首要考驗。因此,近年來(lái)各地也在通過(guò)政府牽頭、市場(chǎng)主導、品牌疊加、標準統一、共享共建等多種模式探索“快遞進(jìn)村”。

1、快遞進(jìn)村按下“加速鍵”

今年8 月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快農村寄遞物流體系建設的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),其中明確指出,農村寄遞物流是農產(chǎn)品出村進(jìn)城、消費品下鄉進(jìn)村的重要渠道之一,對滿(mǎn)足農村群眾生產(chǎn)生活需要、釋放農村消費潛力、促進(jìn)鄉村振興具有重要意義。并提出到2025年,基本形成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農村寄遞物流體系,實(shí)現鄉鄉有網(wǎng)點(diǎn)、村村有服務(wù),農產(chǎn)品運得出、消費品進(jìn)得去。

這一背景下,推進(jìn)縣鄉村三級寄遞物流體系建設成為當前的焦點(diǎn)。而快遞進(jìn)村面臨著(zhù)諸多痛點(diǎn),如何能低成本、有效率地推進(jìn),成為大家思考的核心問(wèn)題。對這一問(wèn)題,業(yè)內人士認為解決方案在兩端,即集約化降本、商業(yè)化增收。

1)通過(guò)共配解決規模難題。

根據湖南省耒陽(yáng)市共同配送中心相關(guān)負責人分析,對于一個(gè)鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)而言,一天要做到 400 件以上的快遞量,才能達到盈虧平衡。而目前公司通過(guò)與快遞公司合作探索共同配送,部分網(wǎng)點(diǎn)能做到200多件,網(wǎng)點(diǎn)大多通過(guò)快遞引流量,然后在家電銷(xiāo)售、安裝等方面尋找利潤點(diǎn)。

與此同時(shí),在社區團購這樣的新業(yè)態(tài)的市場(chǎng)滲透下,買(mǎi)菜的訂單密度也一定程度上緩解了集約化降本的難題。上述相關(guān)負責人透露,目前共配中心下面的鄉鎮網(wǎng)點(diǎn),基本能覆蓋 10-13 個(gè)村,其中快遞件量規模為 200 件/天,淘菜菜等社區團購的件量在 700 件/天。

2)雙向流通提高效率。

快遞、社區團購等為快遞企業(yè)提供了下行的訂單密度,一定程度上緩解了成本壓力。隨著(zhù)訂單密度的增加,提升車(chē)輛資產(chǎn)、人工等資源的效率,也變得至關(guān)重要,而這也使得快遞進(jìn)村天然與農產(chǎn)品上行聯(lián)系在一起。

根據國家郵政局公布的數據顯示,截至9月底,全國共有13.9萬(wàn)個(gè)建制村通過(guò)郵政快遞企業(yè)合作實(shí)現快遞進(jìn)村,建制村覆蓋率達到27%。

2、未來(lái)3年建成10萬(wàn)個(gè)鄉村快遞站

綜合快遞進(jìn)村當前的痛點(diǎn)來(lái)看,對于單一的快遞企業(yè)而言,布局農村物流,面臨著(zhù)巨大的挑戰;而快遞市場(chǎng)玩家相互不兼容,快遞公司有著(zhù)較強的排他性。這也就意味著(zhù)共同配送的探索,呼喚一個(gè)第三方角色。

據了解,2019年開(kāi)始,菜鳥(niǎo)著(zhù)手升級鄉村物流業(yè)務(wù),推動(dòng)共同配送,幫助縣域物流時(shí)效提升30%,降本20%。在共同配送體系的基礎之上,建設的農產(chǎn)品產(chǎn)地倉,直接在田間地頭為農戶(hù)提供“產(chǎn)運銷(xiāo)”一體化供應鏈服務(wù)。

基于快捷的共同配送體系,菜鳥(niǎo)于今年年初開(kāi)始以湖南耒陽(yáng)為試點(diǎn),推動(dòng)快遞進(jìn)村。半年時(shí)間,耒陽(yáng)快遞進(jìn)村覆蓋率從不到1%增加到70%。

從模式以及市場(chǎng)推進(jìn)效果來(lái)看,菜鳥(niǎo)耒陽(yáng)共同配送中心探索出來(lái)的這套“共同配送+社區團購+直播帶貨(農產(chǎn)品上行)”的組合拳,成為現階段快遞進(jìn)村的催化劑。

而值得注意的是,這幾大構成要素的特性,比如農產(chǎn)品的季節性、人口的集中度等,一定程度上也決定了快遞進(jìn)村的進(jìn)程,會(huì )短期呈現出產(chǎn)業(yè)帶式的區域性特點(diǎn)。

菜鳥(niǎo)公布的數據顯示,截至目前,菜鳥(niǎo)已經(jīng)在全國建設1000個(gè)縣級共同配送中心,在30000多個(gè)鄉鎮、村莊建設了快遞服務(wù)站,在湖南、廣西、云南、陜西、山西、江西六個(gè)省的農產(chǎn)品核心產(chǎn)區,建設了8個(gè)農產(chǎn)品上行產(chǎn)地倉。

其中,被稱(chēng)為“云南柑橘第一縣”的云南新平縣,借助菜鳥(niǎo)上行產(chǎn)地倉,農產(chǎn)品上行單量是10年前的1萬(wàn)倍。

對于接下來(lái)的布局目標,菜鳥(niǎo)將推出三大舉措服務(wù)鄉村,包括繼續推動(dòng)縣域物流共同配送,為鄉村物流提速增效,在三年內新建800個(gè)縣域共配中心,共配中心數量達到1800個(gè);未來(lái)三年,建設100個(gè)農產(chǎn)品上行產(chǎn)地倉,并協(xié)同阿里巴巴內部和其他社會(huì )資源建立農產(chǎn)品上行的銷(xiāo)售渠道,幫助農業(yè)生產(chǎn)者把產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地乃至銷(xiāo)往世界各地;未來(lái)三年,菜鳥(niǎo)村、鎮快遞服務(wù)站達到10萬(wàn)個(gè),并投入10億專(zhuān)項資金對農村服務(wù)站進(jìn)行數字化改造。

菜鳥(niǎo)鄉村事業(yè)部總經(jīng)理熊健表示,推動(dòng)快遞進(jìn)村、農產(chǎn)品上行,助力鄉村振興,對菜鳥(niǎo)來(lái)講絕對不僅是算一筆經(jīng)濟帳,菜鳥(niǎo)有義務(wù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,助力整個(gè)“三農”的發(fā)展。


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